定制服装生产流程
通过八个阶段推进订单，每一步都展示买家输入、生产输出和确认节点。大货不应根据不完整的口头要求启动。
从需求审核、样衣确认到大货生产、质量控制、包装和交付的受控服装生产流程。
八个受控服装生产阶段
需求审核、面料与 Tech Pack、纸样与样衣、确认、材料预订、大货生产、QC、包装与交付，每一步都要形成明确输出。
买家输入、生产输出和确认节点
每个阶段都应说明买家提供什么、生产端准备什么，以及订单进入下一步前必须确认什么。
出货前五个订单关口
报价准备、样衣确认、材料预订、产前确认和最终放行，可以阻止不完整信息继续向后传递。
影响样衣和大货排期的因素
面料现货、定制颜色、特殊辅料、样衣修改、品牌工艺复杂度和包装要求都会改变排期。
书面生产资料
生产 reference 可以包括 Tech Pack、BOM、尺码表、确认样、artwork 位置和包装说明。
生产变更控制
确认后的变更必须书面记录，并重新审核成本、MOQ、材料和排期影响。
相关生产支持
开发范围查看 OEM 页面，检查节点查看独立质量控制页面。